Systematisk, holistisk og iterativ tilgang til ledelsesrådgivning og strategisk marketing: » Metoder og processer.
Situation – Behovsanalyse for din virksomhed / projektet
Med udgangspunkt i din virksomheds specifikke situation udføres der en behovsanalyse og/eller opgavebeskrivelse. Analysen udføres som den indledende fase i en løbende (iterativ) forventningsafstemning.
Udfordringer og mål – Strategi for din virksomhed / projektet
Med baggrund i din virksomheds forretningsmæssige udfordringer udvikles en strategi med specifikke mål (KBO) og målepunkter (KPI), samt anbefalinger til en operativ handlingsplan.
Implementering – Gennemførelse af projektet
Projektet gennemføres / implementeres på basis af din virksomheds strategi og en operativ handlingsplan. Projektets mål (KBO) tilpasses løbende (iterativt), såfremt de forretningsmæssige behov ændrer sig i løbet af processen.
Indsamling af information til vurdering af projektets resultat
Alle projekter udføres gennem en iterativ proces (… Refleksion – Udvikling – Handling – Observation – Refleksion …). Observationsfasen afslutter projektet med læringsloop til refleksionsfasen, hvor den nye situation evalueres (KBO/KPI).